Оценка проекта бизнес ангелом
Для пробы возьму одну из бизнес идей, которую я рассматривал, как вариант создания первого бизнеса. Идея следующая: создать агентство по организации и проведению признаков, которое будет специализироваться только на проведении встреч одноклассников.Есть ли инновация ценности?
На данный момент есть фирмы организующие праздники, корпоративы, выпускные…Что если, создать голубой океан на этом рынке, и сфокусироваться всего на одном сегменте - проведение встреч одноклассников через "цать" лет...
Ценность здесь именно в поиске и организации встреч. Мы хотим выйти на рынок с традиционной услугой накормить, напоить и развеселить, но сфокусироваться на сегменте. Ценность есть, но мы уменьшаем круг клиентов с одной стороны, а с другой сегмент большой - все мы учились…
Как выглядят критерии стратегии и сама стратегическая канва?
Высоко | Конур. | Конур. | Конур. | Конур. | Конур. | |||||
Средне | Одн-ки | |||||||||
Низко | Одн-ки | Одн-ки | Одн-ки | Одн-ки | ||||||
Критерии | Тамада | Организация зала | Украшение зала | Программа | Фотограф |
продолжение стратегической канвы:
Высоко | Конур. | Одн-ки | Одн-ки | |||||||
Средне | Конур. | Конур. | ||||||||
Низко | Одн-ки | Одн-ки | Нет | Нет | Конур. | |||||
Критерии | Видео съемка | Транспорт | Ди-джей | Няньки | Приглашение |
Стратегическая канва отличаться, значит точка фокуса есть и потребитель сможет отличить нас от компаний работающих в "Алом океане".
Что взято из решетки УОУС и почему?
Усилить | Упразднить |
|
|
Создать | Ослабить |
|
|
Все четыре поля заполнены, отлично!
Как бы звучал девиз этой компании?
Найдем всех и проведем встречу выпускников.Какой из шести путей развития выбрать:
Четвертый путь - Окружение цикла использования (организация няни, такси, поиска, приглашения и т.д.)Пятый путь - Эмоциональность (нужно понять работают конкуренты в деловом стили или эмоциональном)
Сегментация на различиях клиента или десегментация и поиск схожестей ценностей "неклиентов"
С одной стороны мы фокусируемся на одном сегменте - только проведение встреч одноклассников;С другой стороны встреча одноклассников, это обычно "не клиенты" для праздничных агентств. И таких "не клиентов" миллионы, мы все учились...
Так что, мы хотим создать или расширить рынок и привлечь "не клиентов"
Ценовой коридор + затраты + прибыль
С этим сложно, без анализа... Оценивая на угад, стоимость должна быть сравнима с затратами на ресторан + шоу программу.Защита от копирования
С этим еще сложнее, сделаю пару предположений:1. Франшиза - кажется самое логичное
2. Система поиска одноклассников - стоит перекупить сотрудника и он её сдаст...
3. Эмоциональность - это может сработать
4. Окружение цикла - это может сработать
И так, система защиты от копирования и стратегия расширения две "ахиллесовы пяты" данного проекта, а в целом похоже на проект создания голубого океана.
Автор: Шелпаков Михаил
Специально для meeguar.blogspot.com