Мысли о книги Гая Кавасаки Стартап: 11 мастер-классов
С разу хочу обозначать, что если я буду в блоге рассматривать книги, то я не буду указывать в чем ошибся создатель,
трилогия Оолона Коллупхида "Где Господь сбился с пути", "Основные ошибки Господа Бога" и "Да и кто он в конце концов такой, Господь Бог?" :-)
а буду писать, что полезного она мне дала… Если кому то будит интересно узнать с чем я в данной книге не согласен, что стоит не принимать за истину и так далее пишите, пообщаемся.
Что я вынес из книги "Стартап: 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины":
Книга написана для другого звена цепи, для тех кому нужен капитал, для тех кто ищет своего бизнес ангела, и все равно она дала много для понимания, для перехода от этапа "Я не знаю того чего не знаю" к ...
Гай предлагает:
- Постройте систему ВРЗ (вехи, расчеты, задачи). И последний штрих — нужно свести в единую систему три списка:
а) главные вехи, которые необходимо пройти;
б) расчеты, на которых вы строите вашу бизнес-модель;
в) задачи, которые нужно решить, чтобы достичь поставленных целей.
принято
-
Создать мантру - ответ на вопрос, чем вы занимаетесь.
принято
- Гай упоминает, что в основе любого бизнеса лежит простая бизнес модель.
- Так же Гай упоминает, что есть тип таких людей предприниматели...
по каким критериям их определять?
- Интересная мысль: консультироваться у женщин у них нет гена убийства.
:-)
-
Имя очень важно!
согласен
Воронка инвестора:
Обычно основная масса инвесторов ищет причины не заключать сделку. И в этом они, как показывает статистика, правы: большинство сделок не выгорает. Представим инвесторский поток сделок в виде воронки.бизнес-планов 2000
правдоподобны 200
интересно читать 100
прединвестиционный аудит 40
финансируются 10
приносит кучу денег 1
ценная информация
Контроль инвестора.
До тех пор пока все идет хорошо, он не будет к вам особо цепляться. Поймите, как живет венчурный капиталист: он состоит примерно в 10 советах, которые проводят собрания как минимум раз в квартал, а то и каждый месяц; он должен добывать капитал, чтобы инвестировать, и заботиться о том, чтобы порядка 25 инвесторов постоянно пребывали в курсе дела и были довольны работой своих вложений; он рассматривает по несколько сделок в день и кроме вас имеет дело еще с пятью партнерами. У него нет времени, чтобы контролировать каждый ваш шаг, — да он и не считает это нужным в принципе, потому что если бы считал, то просто не стал бы в вас инвестировать.
понятно
Чего следует ожидать от хорошего венчурного капиталиста?
пять часов общения в месяц, в ходе которого он будет открывать для вас двери к перспективным клиентам и партнерам, а также проводить собеседования с кандидатами на руководящие должности в вашей компании.
понятно
Как живет венчурный инвестор?
Обычно за свой рабочий день инвестор встречается с представителями двух или трех компаний и прочитывает четыре-пять резюме. Каждая компания позиционирует себя, как уникальное и гениальное предприятие с проверенной командой, эффективной технологией и гарантированным рынком сбыта. Ни одна компания не считает себя кучкой лузеров, не понимающих, что они делают.
