воскресенье, 10 февраля 2013 г.

Первая проба оценки бизнес проекта по критериям "Голубого океана"

Оценка проекта бизнес ангелом

Для пробы возьму одну из бизнес идей, которую я рассматривал, как вариант создания первого бизнеса. Идея следующая: создать агентство по организации и проведению признаков, которое будет специализироваться только на проведении встреч одноклассников.

Есть ли инновация ценности?

На данный момент есть фирмы организующие праздники, корпоративы, выпускные…
Что если, создать голубой океан на этом рынке, и сфокусироваться всего на одном сегменте - проведение встреч одноклассников через "цать" лет...
Ценность здесь именно в поиске и организации встреч. Мы хотим выйти на рынок с традиционной услугой накормить, напоить и развеселить, но сфокусироваться на сегменте. Ценность есть, но мы уменьшаем круг клиентов с одной стороны, а с другой сегмент большой - все мы учились…


Как выглядят критерии стратегии и сама стратегическая канва?

ВысокоКонур.
Конур.
Конур.
Конур.
Конур.
Средне






Одн-ки

Низко
Одн-ки
Одн-ки
Одн-ки


Одн-ки
КритерииТамадаОрганизация залаУкрашение залаПрограммаФотограф

продолжение стратегической канвы:
ВысокоКонур.





Одн-ки
Одн-ки
Средне

 Конур.
Конур.




Низко
Одн-ки
 Одн-ки 
    Нет         Нет    
Конур.
КритерииВидео
съемка
ТранспортДи-джейНянькиПриглашение

Стратегическая канва отличаться, значит точка фокуса есть и потребитель сможет отличить нас от компаний работающих в "Алом океане".


Что взято из решетки УОУС и почему?


Усилить Упразднить
  • Транспорт 
  • Няньки 
  • Организация зала 
  • Поток встречь
  •  Ди-джей 
  • Артисты
Создать Ослабить
  • Поиск и приглашение
  • Презентация учебных лет
  • Эмоциональная продажа
  • Украшение зала
  • Фотограф 
  • Видео
  • Тамада
  • Программа

Все четыре поля заполнены, отлично!


Как бы звучал девиз этой компании?

Найдем всех и проведем встречу выпускников.


Какой из шести путей развития выбрать:

Четвертый путь - Окружение цикла использования (организация няни, такси, поиска, приглашения и т.д.)
Пятый путь - Эмоциональность (нужно понять работают конкуренты в деловом стили или эмоциональном)


Сегментация на различиях клиента или десегментация и поиск схожестей  ценностей "неклиентов" 

С одной стороны мы фокусируемся на одном сегменте - только проведение встреч одноклассников;
С другой стороны встреча одноклассников, это обычно "не клиенты" для праздничных агентств. И таких "не клиентов" миллионы, мы все учились...
Так что, мы хотим создать или расширить рынок и привлечь "не клиентов"


Ценовой коридор + затраты + прибыль

С этим сложно, без анализа... Оценивая на угад, стоимость должна быть сравнима  с затратами на ресторан + шоу программу.


Защита от копирования

С этим еще сложнее, сделаю пару предположений:
1. Франшиза - кажется самое логичное
2. Система поиска одноклассников - стоит перекупить сотрудника и он её сдаст...
3. Эмоциональность - это может сработать
4. Окружение цикла - это может сработать

И так, система защиты от копирования и стратегия расширения две "ахиллесовы пяты" данного проекта, а в целом похоже на проект создания голубого океана.

Специально для meeguar.blogspot.com 

Комментариев нет:

Отправить комментарий